Equilíbrio é o que um artista circense precisa para chegar a salvo no outro lado do arame estendido sobre o picadeiro, numa altura perigosa, e sem a proteção de redes, quando se propõem a atravessar em busca do aplauso. Este exercício de cruzar o precipício é o seu ganha pão, ofício que flerta diariamente com eminente risco de queda para morte. Para desempenhar bem e com alguma segurança alcançar seu objetivo, ele precisa treinamentos exaustivos durante a semana e muita concentração na hora do espetáculo.

Na vida real, ou seja, no cotidiano das Empresas, os dirigentes precisam praticar com afinco os afazeres que lhes são confiados. Saber fazer a leitura do que vê – concorrentes, consumidores, clientes, e acompanhar com equilíbrio e inteligência o que o mercado está informando, é primordial para o sucesso. E mais, é preciso estar focado no seu ramo de atividade. Exemplos de outras empresas servem como aprendizado, nunca como espelho, pois cada setor, cada ramo de atividade tem suas particularidades. São produtos com valores e realidades completamente diferentes das outras.

È fundamental grande dose de maturidade para saber ouvir, e realmente ouvir opiniões, mesmo que contrária ao pensamento corrente. Agir por impulso nunca é o melhor caminho. O que parece claro e oportuno para uma determinada Empresa, pode ser uma roubada para outras, gerando resultados negativos irreversíveis.

Ficar macaqueando grandes companhias naquilo que lhes são parcialmente transmitidos é perigoso, aja visto que ninguém realmente passa a estranhos informações confiáveis sobre suas estratégias de mercado. Acreditar piamente nestas informações e não saber fazer a leitura nas entrelinhas é passar atestado de burrice e incompetência.

A falta de equilíbrio é ambiente propício para equívocos, e estes fazem com que muitas vezes a Empresa dê voltas para chegar a lugar algum, sem antes é claro gerar despesas inúteis e acumular prejuízos.

Domingos Fernando Ribeiro de Rezende
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